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Comme les familles, les institutions, les entreprises et leurs équipes ont aussi leur histoire et leurs moments de crise. Il leur arrive donc également d’avoir besoin d’un peu d’aide. De même, le burnout peut toucher une entreprise ou une équipe dans son ensemble. La prévention ou le soulagement de cette crise devient alors un enjeu collectif.

Pour les entreprises, les institutions ou  simplement des groupes de professionnels qui souhaitent développer des moyens pour améliorer la prévention du burnout et des sources d'usure au travail, je propose 3 AXES DE TRAVAIL :

ATELIER D'INFORMATION / CONFERENCE
Il arrive souvent aujourd'hui qu'on développe des solutions ou des actions avant même d'avoir posé les données du problème. Une bonne information sur le burnout constitue la première prévention. Elle permet de transmettre des clefs de compréhension sur les aspects essentiels de l'épuisement professionnel, à savoir :

le contexte et les facteurs d'usure au travail - comment se construit un burnout -  les profils à risque - les clés d'action possible sur le plan individuel et collectif 

En bref tout ce qu'un employeur ou un employé devrait savoir sur le burnout pour mieux s'en préserver.

ATELIER DE PREVENTION
Après l'information, la prévention du burnout passe par le développement de compétences dans la prévention et la gestion du stress chronique. Cet atelier a pour objectif de :

développer des compétences personnelles et collectives dans la prévention du stress chronique
-  découvrir et travailler les éléments clés pour développer un plan de prévention personnel efficace et applicable au quotidien

COACHING ET SUPERVISION
Le coaching et la supervision constituent des outils très utiles pour une prévention du burnout dans la durée. Ils peuvent s'appliquer aussi bien aux individus qu'aux groupes qui souhaitent mettre en place un plan d'action spécifique. Le travail peut s'effectuer sur 2 plans :

- coaching / supervision de questions ou situations de travail spécifiques qui posent problèmes ou qui sont source de stress
- accompagnement sur des points de changements définis par la personne ou le groupe et qui porte soit sur le plan de la pratique, soit sur le plan des facteurs d'usure ou de ressource identifiés

 

 

Les liens valent mieux que les biens

d-trajectoires

Coaching et accompagement dans les situations de crise professionnelle et personnelle

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Sylvette Delaloye, psychologue FSP

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